项目流程控制——项目阶段的人员职责及流程

　　◆　太阳人公司在参照ISO2000国际标准管理体系的基础上，结合国内外咨询和调研管理方法制定出自身的
　　　　项目流程控制和职责管理体系，主要包括

　　﹡　各阶段需要完成的工作步骤
　　﹡　各阶段需要完成的具体工作内容
　　﹡　各阶段中具体工作内容的配合部门和参与人以及责任人
　　﹡　各阶段工作所需要的工作文档，以及工作文档的备档情况
　　﹡　各阶段工作的审批人及审批步骤

定量项目流程——专项市场研究

定性项目流程——座谈会市场研究